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凝心聚力 坚持不懈松田公司召开管理人员扩大会议暨年中总结大会
发布时间:
2023-08-05
为了全面贯彻落实公司2023年管理目标，7月28日下午，松田公司召集组长以上管理人员以及公司储备干部召开了管理人员扩大会议暨年中总结大会，在总结1-6月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。
时光飞逝，如白驹过隙，转眼2023年已时过半载，有汗水，有收获，也有一些遗憾，但这些都是激励我们下半年继续奋斗前行的基础。
为了全面贯彻落实公司2023年管理目标，7月28日下午，松田公司召集组长以上管理人员以及公司储备干部召开了管理人员扩大会议暨年中总结大会，在总结1-6月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。
公司各部门经理陆续发言，对上半年任务指标完成情况进行全面总结，重点汇报了工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。
1-6月份，各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓销售、抓合作和抓队伍的工作思路，创新举措，深挖潜力，开源节流，努力化解市场不利因素。做好各项任务的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
随后，总助董兴友进行了详细分析，并就公司的年度重点工作进一步强调和要求。
会议上总经理戴学志作了重要工作指示。他首先肯定了1-6月份各项工作所取得的成绩，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强人才梯队建设，规范管理，突出重点，积极完成公司下达的年度经营任务。
戴总强调，要坚持“创新、担当、坚持”六字方针，积极推进运营管理信息化、信息管理数据化、工艺管理智能化，各部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理等方面加强学习，努力提升企业核心竞争力，继续推进“三新三快三好”的企业核心战略，早日实现“创松田品牌，争行业先锋”的企业愿景。
本次大会的顺利召开，坚定了松田公司发展的信心，各部门经理们必须自上而下一起投入，将精益管理思维灌输到每一位员工，提升质量，精益求精。
规划并不是做未来的决策，而是为未来做现在的决策。松田倡导“敢想敢做”的工作态度，公司上下要拧成一股绳，形成一支有力的战斗团队，劲往一处使，才能战无不胜，攻无不克，任凭风吹雨打，绝不动摇！
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