松田管理团队2019年户外拓展活动

分类：新闻资讯
作者：总经办李俭刚
来源：
发布时间：2019-08-05 11:48
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【概要描述】松田公司的领导层一直很重视公司的文化建设，为增加管理人员的凝聚力和协作精神，提高执行力，在公司领导的亲切关怀下，组织一次为期两天，以班组建设论坛与执行力研讨为主题的外出拓展活动。

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松田管理团队2019年户外拓展活动

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作者：总经办李俭刚
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发布时间：2019-08-05 11:48
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松田管理团队2019年户外拓展活动

总经办李俭刚

松田公司的领导层一直很重视公司的文化建设，为增加管理人员的凝聚力和协作精神，提高执行力，在公司领导的亲切关怀下，组织一次为期两天，以班组建设论坛与执行力研讨为主题的外出拓展活动。

首先由质保部吕长树经理主持班组建设研讨，由管理人员对这一年多的班组建设所学所得进行分享。在日常管理工作中，学会了以PDCA为工具，围绕QCDMS进行改善，逐渐从之前的粗放式管理到现在的精细化严格管理。对待生产中的异常，不再一味盲目的等待或迁就，学会运用对生产过程中最基本的4M要素进行分析，将问题逐步消化掉。在经过一年的班组建设，生产质量等重要指标较同期都有不同程度的改善。最后由唐总进行总结，总结我们目前班组建设取得的成就与不足，要我们继续以担当、坚持的精神继续推行班组建设，班组建设只有开始没有结束，目前我们只是才开始而已。

在经过短暂的休息后，开始围绕执行力的研讨，大家分享了工作中如何执行与执行中遇到的问题，大家畅所欲言发表各自不同的见解。我们工作的目标是一致的，各部门之间要团结协作，以“担当”之势承担起公司赋予我们的责任与任务。执行力，是公司贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。松田公司管理周例会上，开会前都会喊一遍松田管理理念：执行，无条件执行！

戴总对执行力发表自己的见解：执行，是公司安排或领导下达的工作任务，无条件执行，是执行人具备完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务程度的能力，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。只有我们按照公司的战略意图完成既定的任务，我们松田人的 “创松田品牌，争行业第一”愿景目标终将会实现，这是我们松田人的松田梦。

最后，戴总以秦汉时期的匈奴单于冒顿的故事做总结，冒顿以鸣镝为号训练军队，部队做到法令严正，命令无条件执行，经冒顿励精图治，冒顿最终成为匈奴杰出首领，第一次统一了蒙古草原，建立了强大的国家。戴总指出，在公司或部门内部下达的工作计划或任务，我们要做到服从与执行，要学会树立团队合作的意识，合理利用现有的资源完成自己的工作计划。决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。整个拓展活动在意犹未尽中圆满结束。

本次外出拓展达到了公司的预期，加深了管理团队的执行力意识，让我们更好地将精力投入到工作中去。让我们在工作中体悟，在体悟中受益，这次拓展的收获更是一笔宝贵的精神财富，将永远伴随我们的一生!

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